新年第一会：撸起袖子加油干

新年第一会：撸起袖子加油干

  2月4日，农历正月初八是春节过后第二个工作日。李仕谦院长便召集院领导班子和相关部门负责人召开新年第一会，布置工作，鼓舞士气。

 李仕谦院长在认真听取了春节总值班情况汇报后。就开年后的工作作了“两个”要求和“三个”强调。

 “两个”要求即：一是全院职工要从思想上转变，及时收心，将医院2017年工作目标任务分解到科，分解到岗，责任到人，全力投入到2017年工作中来,为全面完成今年工作开好头、起好步。二是全院中层以上干部工作要以身作则，率先垂范。常吃两道菜“吃苦、吃亏”，树立打铁要自身硬的思想，以自己的良好形象影响职工，以自己的人格魅力潜化职工，使之形成集体合力。

 “三个”强调：1、强调了“二甲”复审工作的重要性和紧迫性。“二甲医院”不仅仅是一个招牌，更重要的是一个品牌，这个品牌不仅关系到医院的长远发展，更关系到全院职工的切身利益，大家必须引起高度重视。针对此次检查发现存在的问题，各科室要逐条落实，制定完成时限通报相关奖惩措施，要求人人身上有责任、个个肩上有担子。通过“以评促建，以评促改，评建结合”原则开展迎检工作，提高医院的管理水平，持续改进医疗质量，保障患者安全，围绕患者满意提升服务水平，把“以病人为中心”的理念真正落实到医院服务的各个细节中。要强化宣传教育，营造舆论氛围，提高全员思想认识，鼓足干劲、奋力拼搏，扎实工作，为使医院顺利通过二甲医院复审，向着国家级优质医院的目标奋勇前进。2、强调了医疗服务质量、医疗安全、核心制度的落实。要组织全院医护人员落实“三基”训练，做到抢救工作及时有效，能熟练掌握抢救技能和程序、运用抢救器械。3、强调了劳动组织纪律。全院职工要增强组织观念，人心思进，爱岗敬业，敢于拼搏，乐于奉献，为中医医院的发展壮大作出积极的贡献。

  最后，他激励大家在2017年，要撸起袖子加油干。有作为者有位置，院部一向旗帜鲜明支持大家为医院干实事谋发展。希望全院干部职工齐心协力，奋勇争先，为构建和谐医患关系，体现自身价值不懈努力。

  会上，其他院领导就分管的工作作了具体安排。